人を動かし、チームの総合力をアップさせる４つのポイント
1.相手の可能性を信じてあげることが大前提。
2.相手の質問には質問で答えていく。
相手の質問に対して質問で答えていくと、最後にはその人独自の答えが出てくるものです。初めから答えを与えてしまうと、誰かに頼って決めてもらうことが習い性になってしまい、チームのためにもその人のためにも良くありません。
3.褒める・叱るの落差は激しい方がいい。
落差がジェットコースターのように激しい方が、褒められたときの喜びが大きくなります。
4.感情的になって相手の人格まで否定しないように。
相手の人格まで否定すると人間関係はギクシャクし、チームの士気も低下してしまう。
（松岡修造）
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今日最強のチームが発足しました。
長崎で最幸のイベントをするチーム。
長崎県倫理法人会 青年委員会。
これからバンバン活動していきます。
メンバーから言われて嬉しかった言葉。
ワクワクしてきた。こんな活動をするんだったら若い経営者がバンバン入会しますよ。
オレ代理で参加したんですけどメンバーに入りたいです。などなど。
よーし、長崎を盛り上げていきますか！
今日も一日本気で生き抜きますよ。
今日は最良の一日、今は無二の好機。
最幸の笑顔で顔晴って行きまっしょい！
( ＾∀＾)ウヒォー！
